“人力資源合規(guī)管理與法律風(fēng)險防范”培訓(xùn)班

在人力資源管理活動中，合規(guī)管理是一項非常重要的工作。合規(guī)是企業(yè)行為的基礎(chǔ)，也是企業(yè)作為社會組織在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中生存的基礎(chǔ)。人力資源管理合規(guī)是企業(yè)作為用人單位合規(guī)重要的組成部分之一，貫穿在用人單位對勞動力使用的全過程。所以作為從事勞動與社會保障的法律人員，研究用人單位人力資源管理合規(guī)是的工作和責(zé)任。
人力資源管理過程風(fēng)險主要是因為對人力資源管理的科學(xué)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性的認識不足，而在具體實施人力資源的工作設(shè)計與工作分析、招募、績效管理以及晉升、培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)中管理不當(dāng)所造成的可能性危害。人力資源風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展過程中深入思考并加以解決的重要問題。
為幫助廣大企業(yè)了解相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握人力資源法律風(fēng)險、疑點、難點及防范用工風(fēng)險和化解勞動爭議的應(yīng)對風(fēng)險實戰(zhàn)技能及方法工具，中國人力資源開發(fā)研究會培訓(xùn)中心聯(lián)合北京中會聯(lián)信息咨詢中心定于2024年11月和12月分別在成都市和西安市舉辦“人力資源合規(guī)管理與法律風(fēng)險防范培訓(xùn)班”。請各單位積極組織相關(guān)人員參加研討和學(xué)習(xí)。

一、培訓(xùn)內(nèi)容
部分人力資源管理合規(guī)的
1.2023《中央企業(yè)法律糾紛案件管理辦法》解讀
2.人力資源法律糾紛實務(wù)的現(xiàn)狀
3.“招人、用人、離職”等程序環(huán)節(jié)人力資源合規(guī)審查的疑點難點
4.人力資源管理合規(guī)的特點和痛點
5.人力資源管理不合規(guī)引發(fā)的法律后果
6.工資的合規(guī)性、合理性與靈活性
7.企業(yè)規(guī)模性裁員、減員的合規(guī)操作
第二部分招聘入職階段法律風(fēng)險防控實務(wù)及案例分析(一)招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險及防范
1.招聘廣告
(1)招聘權(quán)屬于誰(2)招聘流程的設(shè)置
(3)如何避免招聘廣告的就業(yè)歧視及虛假信息(4)招聘廣告是否有約束力?
(5)招聘廣告內(nèi)容與勞動合同內(nèi)容不一致，如何處理
2.特殊招聘
(1)如何避免被認定與實習(xí)生存在勞動關(guān)系(2)如何避免被認定與退休人員存在勞動關(guān)系
(3)能否通過約定違約金來限制從獵頭招聘的人才離職(二)面試環(huán)節(jié)法律風(fēng)險及防范
1.面試時的知情權(quán)和告知權(quán)
2.如何獲得收集員工個人信息的單授權(quán)
3.如何進行背景調(diào)查
(三)錄用環(huán)節(jié)法律風(fēng)險及防范
1.健康檢查需安排在Offer發(fā)出前還是后
2.Offer 發(fā)出后，背景調(diào)查不合適，如何處理
3.如何利用 Offer防范法律風(fēng)險
4.Offer與勞動合同內(nèi)容不一致，如何處理(四)入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險及防范
1.入職審查
2.入職當(dāng)天即發(fā)生爭議，能否認定存在勞動關(guān)系
3.如何利用入職登記表防范法律風(fēng)險
4.入職登記表能否視為勞動合同
第三部分勞動合同的法律風(fēng)險防控及案例分析
1.勞動合同簽訂與勞動關(guān)系建立
2.勞動合同簽訂主體
3.勞動合同簽訂類型
4.不簽、遲簽勞動合同的處理技巧
5.拒簽勞動合同如何處理
6.勞動合同簽訂時需注意的問題
第四部分在職階段的法律風(fēng)險防控實務(wù)及案例分析
(一)規(guī)章制度法律風(fēng)險防控與合規(guī)管理
1.規(guī)章制度常見法律風(fēng)險分析
2.規(guī)章制度生效的要件?
3.如何對規(guī)章制度民主協(xié)商程序進行流程設(shè)計?
4.規(guī)章制度與勞動合同的關(guān)系與效力等級
5.違反規(guī)章制度的法律后果(二)試用期法律風(fēng)險防控
1.試用期管理常見法律風(fēng)險分析
2.如何證明員工不符合錄用條件
3.解除不符合錄用條件員工的技巧(三)工時制度與休息休假
1.不同工時制度的適用范圍及審批
2.考勤記錄的保留及證據(jù)搜集
3.調(diào)休和年休假的“過期作廢”問題
第五部分離職階段的法律風(fēng)險節(jié)點防控實務(wù)及案例分析(一)不勝任工作的判定及處理技巧
1.不勝任工作的判定
2.勞動者對考核結(jié)果不認可，拒不簽名確認如何處理?
3.“末位淘汰”與“不能勝任”的區(qū)別
4.調(diào)崗調(diào)薪的技巧
5.不勝任工作辭退有哪些排除性條款
6.不勝任工作辭退的實體要件和程序要件(二)關(guān)于違紀違規(guī)問題員工處理管理實務(wù)
1.病假與醫(yī)療期
(1)醫(yī)療期與病假的區(qū)別
(2)醫(yī)療期內(nèi)能否解除勞動合同
(3)醫(yī)療期滿解除的法律風(fēng)險控制及操作
2.員工過錯性解除
(1)嚴重違紀的界定與操作技巧
(2)什么是自離?此種情況如何處理?(3)違紀違規(guī)條款表述不清的法律風(fēng)險(4)證據(jù)的收集與保留
(三)混合所有制企業(yè)改革中人員劃撥風(fēng)險防控第六部分社保繳納實務(wù)及案例分析(一)社保繳納實務(wù)
1.社會保險繳納時間、主體、地點、險種
2.如何確定社會保險的繳納基數(shù)
3.社會保險爭議問題及案例
4.社會保險補繳問題
5.違反社保征繳的法律后果(二)工資發(fā)放與社保的關(guān)系
1.報銷款項能否認定為工資?
2.用發(fā)票沖抵獎金承擔(dān)何種法律責(zé)任
3.用個人賬戶發(fā)放工資，能否規(guī)避勞動關(guān)系及社會保險第七部分企業(yè)工傷管理及案例分析
1.工傷概述及工傷責(zé)任
2.工傷認定的情況、程序
3.工傷保險及相關(guān)待遇
4.工傷員工的解除與終止及工傷預(yù)防
5.工傷的基本法律常識
(1)工傷與人身損害有何區(qū)別
(2)如何理解工傷認定中的無過錯責(zé)任原則
(3)過錯責(zé)任原則和無過錯責(zé)任原則有什么區(qū)別(4)勞動合同中約定工傷概不負責(zé)是否有效第八部分企業(yè)靈活用工管理實務(wù)及案例分析
1.勞動關(guān)系面臨的四大問題
2.靈活用工的八大優(yōu)勢
3.勞動關(guān)系下的靈活用工
4.勞務(wù)派遣用工模式
(1)勞務(wù)派遣的六大特性(2)勞務(wù)派遣的特性解析
(3)企業(yè)使用派遣用工差異化及風(fēng)險提示(4)勞務(wù)派遣的退回情形(5)違法用工的責(zé)任認定
(6)簽訂派遣協(xié)議時應(yīng)注意的事項
5.勞務(wù)外包用工模式

二、參加人員
各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關(guān)系、工會、財務(wù)等相關(guān)部門相關(guān)人員。

三、主講
屆時擬邀請相關(guān)領(lǐng)域授課，并結(jié)合典型案例和實例分析、經(jīng)驗交流等方式進行。

四、培訓(xùn)費用
1.收費標(biāo)準
培訓(xùn)費:3600元/人(含資料、場地、等費用)。食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

五、培訓(xùn)時間及地點
2024年11月26日-29日(26日為報到日) 地點:成都市
2024年12月25日-28日(25日為報到日) 地點:西安市

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課程主題：工程造價、合同管理、招投標(biāo)、招標(biāo)采購、EPC項目管理、投融資、新能源項目、市場開發(fā)、商務(wù)管理、項目總工、施工管理、企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)管理、國企改革、國企合規(guī)、平臺公司轉(zhuǎn)型、勞動用工、人力資源管理、新員工、青年骨干、中高層管理、財務(wù)管理、通用管理。

開課地點：北京、大連、哈爾濱、濟南、青島、西安、太原、鄭州、成都、重慶、武漢、杭州、南京、上海、廣州、廈門、珠海、深圳、海南、昆明

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